Entscheidungsunterstützung
Entscheidungsunterstützung auf wissenschaftlicher Basis mit quantitativen und qualitativen Aspekten.
Die frühe Beschreibung des Gesundheitsumfeldes in dem das Produkt platziert werden soll, das Geschäftsumfeld für eine erfolgreiche Implementierung und der Mehrwert für Gesundheit der Personen und/oder des Systems.
Wir benutzen dabei viele Ansätze aus Horizon Scanning (Early Awareness), Bewertung von Gesundheitstechnologien für die Erstattung (Health Technology Assessment – HTA), evidenzbasierter Medizin (EBM) und
Multi-criteria-decision Analysis (MCDA).
Dabei stehen die Technologieentwicklung (Technology readiness) und die Marktreife (Maturity readiness) ebenso im Blickpunkt wie die verschiedenen Aspekte die für Gesundheit wichtig sind (Determinants of Health). Unsere Unterstützung
richtet sich daher an Entwickler, private Sponsoren und öffentliche Fördereinrichtungen.
HTA / EVIDENZBASIERTE MEDIZIN / Fakten
Fakten sind die Grundlage der Beratung. Aber nicht nur Studienfakten sondern auch Struktur und Werte in einem System und einer Gesellschaft sind für unsere Beratung wichtig. In Deutschland, der EU und in Kooperation mit internationalen Organisationen.
Implementierung
Implementierung startet mit der Idee. Nur so kann von Beginn an Nachhaltigkeit und Erfolg erreicht werden.
Bedarfsorientiert, Marktorientiert, Akzeptanzorientiert.
In einem Markt wie dem Gesundheitswesen ist die frühzeitige Berücksichtigung der regulatorischen, organisatorischen und serviceorientierten Aspekte sehr wichtig.
Wissen
Daten – Informationen – Wissen – Verstehen.
In komplexen Umgebungen sind klassische Entscheidungsfindungen häufig nicht mehr effektiv möglich.
Daten sind dabei nur Ausgangsstrukturen die weiterverarbeitet werden müssen.
Informationen sind aggregierte Daten.
Wissen zeigt uns die Verbindungen zwischen Informationen auf die zum verstehen des Vorganges, der Entscheidung beitragen.
Know How
Das Wissen um das “Wie kann ich die beste Entscheidung treffen” und “Wie soll ich eine Technologie anwenden” sind die Fragen des Verstehens und des verantwortungsvollen Umsetzen.
Sie gehen weit über datengetriebene Entscheidungsfindung hinaus und setzen Personen und Organisationen in die Lage verantwortungsvoll und zielgerichtet zu arbeiten.
Know How ist das Kapital der Organisationen
Transdisziplinär
Komplexe Strukturen und Vorgänge werden heute nicht mehr nur in einer wissenschaftlichen Domäne bearbeitet. Die Fähigkeit unterschiedliche Wissenskonzepte zu nutzen, deren jeweilige mehrwerte zu erfassen und zu nutzen, erfordert Teamfähigkeit und Integration. Häufig bedarf diese Teamidee auch ein ausgeprägtes Changemanagement in Führungsstrukturen und Kooperation. Respektvoller Umgang zwischen den unterschiedlichen beteiligten Personen ist dabei eine notwendige Grundlage.
Valide – Vertrauensbildend
Die Komplexität von Technologien und Prozessen führt im Alltag oft zu Skepsis, zu Verlustängsten und zu Spekulationen mit dem Effekt der Ablehnung.
Transparenz, Kommunikation, Partizipation und Weiterbildungen sind hier grundlegende Prozesse zur Vertrauensbildung und Akzeptanz. Sicherheit ist dabei eines der wesentlichen Gefühle die aufgebaut werden müssen.